为进两步严格执行部位行为主体义务、令行禁止运行集体纪律性、提高了周转金用使用率、𒆙原则企业公司财务流程图，4月18日，由遵化热电公司的生意党总支集体，生意管控部和企业公司财务管控部重要性项目组合力制定一个深入推进了全厂范围图内的竞价、采购流程、的报销项目专题研究学习。
各专业人员通过理论讲授、案例分析、随堂问答等多种方式，围绕精准解读国企招投标采购政策及流程、如何合法合规完成采购工作以及如何降低供应商的围标串标风险、弄虚作假风险、管📖理系统填报等内容进行了准确、透彻地讲解，并结合实际案例，对2022年工作遇到的重点和难点，深入浅出地进行了专业解析。
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&nb⛦sp; &nbsꩲp; （遵化热电工司 王一婧供稿）