3月8日，建投水利厂家副运行运行范汝震携总运行生活助理、过程运行部运行赵凤兰♍两行到曹妃甸供电厂家考察推行过程运行运行，厂家党总支党支书、总运行于海忠、副党支书兼副运行运行陆桂东、副♛运行运行王泽民及对应有担当员工陪护考察并加入研讨会。
会上，王泽民从公司制度建设、工程管理八项重点工作、重点项目推进及2023年度工程管理思路、计划和措施等方面进行详实汇报。于海忠汇报了公司重点项目建设以及重点工作安排，随后，调研组就2023年基建项目计划、水厂建设等有关内容与公司领导做进一步深入探讨。范汝震对公司工程管理现状及未来计划思路给予了肯定，并结合水务公司上市要求对公司工程管理提出建议，一是要谋划长远，有序推进重点项目；二是要严密规划，因时制宜，做好项目统筹；三是严控在建项目关键节点，确保完工项目按时收口；四是强化项目规范管理和标准操作。
会议后𓆉，走访调查研究组深入研究南堡供水系统机构净水厂四期楼盘꧑活动现场进行实景走访调查研究，檢查督查楼盘试进行前三天每项工作上落实工作情况下。
反驳来，集团公司将互换研组系统阐述的现象和提醒再落实、再深入开展、再加强制度建设，把视察调研成果展流量还原成为应对现象的具有情况处理、流量还原成为实现几项对方成就的具有情况行为，科学🐷性统筹规划、精致细密团体、正规具体实施，以保证几项主要运作强有力系统化、保修保量提前积极推进。
（曹妃甸供排水集团 赵艳蕊 李子茹供稿）