近年，建投水业集团大集团工司总监总监肖向民引领营销治理部一列到沧州供水大集团工司集团大集团工司开展业务营销治理工学作走访考察调研。集团大集团工司党组党支书、总总监王建伟、总监总监刘炳贵、郭洪伟，终会计师李冬及集团大集团工司相关机构主管人热情接待走访考察🌠调研并举办座谈交流会。
走访调研现场，运管部及基层岗位厂家就种植产出现状、用水量提升潮流、治理政策措施参🐷与了专题研究总结会。随即，王建伟对沧州供排水口202三年突出种植处理岗位参与了阐述总结会。末尾，肖向民就水业平台处理治理突出岗位特殊要🦄求参与了再传导、再实施。
肖向民规定要求，首先是在原先区快化经营的基础理论上，明🐻确本职工作任务的方案设计，选择新自来水厂水源地原因，适时升级更新的调整经营区快。二要牢靠制作好机的全♐生命的意义频次经营本职工作任务的，借助智能化水务公司软件一个一个超越机经营中的“痛处”，长期升级营销效应。三是长期建立健全投入细化浅析本职工作任务的，次年选用1-俩个投入控住疑难问题展开重點超越，推向变低营销投入。四是大力加强市场销售差经营，事关公式可靠，浅析沧州住宅区远传压力表经营优缺点，初步力促市场销售差日清日结兼职。
会后，调研组深入公司营业大厅、供水分调度中心、市区东水厂等进行实地调研，就相关工作做进一步交流探讨。王建伟表示，此次调研对公司运营管理工作具有重要的指导意义，公司将以此为契机，贯彻落实调研组提出的意见和要求，紧紧围绕安全生产主线，以提高运营技术为依托，向管理要效益，🃏将运营管理工作谋深做实，助力公司管理水平进一步提升。
（沧州供泄水集团 陈凯供稿）