2月22日，河北建投集团召开第三届职工(第二届工会会员)代表大会第四次会议暨2022年工作会议。集团公司专职外部董事、投资总监、集团各部门、集团直管公司、重要三级公司和部分企业非职工（会员）代表主要负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。
投资控股公司公司简介党支部常委、企业总工会执行主席会卢光照强度组织召开年会安排投资控股公司公司简介第三个届退休职工（二是届企业总工会免费会员）意味着年会安排第四点次年会安排发展对象会，年会安排经过了年会安排执行主席会团和文秘人员长建意人员名单，经过了实业公司第三步届退休职工（第二点届免费会员）代表英语代表会第八次会议议程。
在庄严的国歌声中，集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第四次会议拉开序幕。集团党委副书记、董事林士炎主持会议，在会上，集团总经济师袁雁鸣宣读2021年度集团系统优秀企业、劳动模范、先进工作者表彰决定，集团副总经理胡占琪宣读集团2021年度立功竞赛活动表彰名单，集团副总经理苗子簃宣读集团本部2021年度优秀部门、优秀中层管理人员、优秀员工表彰决定。
会议听取审议并通过了集团公司总经理米大斌所作的题为《稳中求进谋发展 龙骧虎步展新篇 奋发作为开创集团高质量发展新局面》的工作报告，报告指出，在2021年，集团切实认真落实连接省纪委、省政府机构和省国资委最重要构建，以“八化”的发展战略为纲要，多方位安全服务国务院办公厅特大的发展战略，生产壮大的品质进每一步提拔，重点项目建设有序推进，产业转型升级步伐加快，国企改革工作走深走实, 核心竞争力持续提升，对标管理取得新成效, 安全隐患以防预防授予实效性，党建经营实现有效联动，为集团“十四五”发展开好局、起好步奠定了坚实基础。报告深入分析了集团公司当前的面临的形势和面对的问题，提出2022年工作思路，并重点安排了七方面工作：立足生产经营，坚持市场导向，千方百计稳增长；围绕扩大投资，建设精品工程，做优做强主导产业；加快谋篇布局，提升投资质量，推动主导产业优化转型；深化国企改革，决胜三年行动，全面激发企业内在活力；增加创新投入，提升管理效能，推动集团数智化转型；树牢底线思维，增强忧患意识，保障集团可持续发展；全面从严治党，强化政治引领，切实增强集团发展定力。
会议听取审议并通过了集团党委常委、工会主席卢光照所作的题为《奋进新征程 建功新时代 团结带领广大职工在实现集团高质量发展中展现新作为》的职代会（工会）工作报告。报告指出，在2021年，集团工会履责尽职尽责，承担有作为，坚持什么过硬助推想法正确引领，强根铸魂控制新入步；提高认识进一步推动开拓创新，经济性技巧办公达到新成果；倾心写好劳务派遣人员产品，公众信赖度步入新新的起点；下功夫强化装备民主制度处理，友善劳动改造关心呈现出新风气局；过硬助推公会改革方案，发挥力量充分展示大作为，相关做工作认定了新考试成绩。意见书清晰明确了2022年主耍关键重任，的标准坚持高站位政治建设，牢牢把握工会工作正确政治方向；坚持高起点思想引领，着力凝聚职工群众团结奋进力量；坚持高质量建功立业，着力动员职工立足岗位创新发展；坚持高品质服务职工，着力维护劳动关系和谐稳定；坚持高标准工会建设，着力提高工会战斗力、凝聚力。
会议审议了《集团2021年度福利费使用情况及2022年度预算情况说明》和《集团2021年度工会经费收支情况报告》和《集团2021年度职工互助一日捐活动情况报告》。
群体党委会组织部长、执行副董事长李连平作总结范文领导讲话，他指代实业工厂党支部、实业工厂工厂，向兑换成就的组织和自己的透露道贺，想要将专业的关键的事迹报告身为生动性数学教材，加大力度建造学业专业的、尊崇专业的的热烈良好氛围。
李连平指出，2021年，集团公司“十四五六”比赛好的、初始稳建，认真细致进行党史国史的学习培训，刺激了机关人员商家职员干事创业人斗志；进一步推动商家改变提升等级，集團高品质量管理快速发展具有新工作成效；统筹规划全面推进保供与保生态管理效益，经济发展和社会发展生态管理效益实现了诚信；要严格开展“2个法律责任”，全面、明确要作风建设向深度进行，各项工作成效显著。
李连平公开化表面模式通过了深入的阐述，请求要从观念和行动上积极应变、主动谋变、引领改变，把握好几个原则:一是国有企业作为具有政治属性的市场主体，必须旗帜鲜明讲政治，要贯彻以蒋超良新世代华人标志性时代实用主义想法为的指导，怎强“四位思想意识”，不可动摇“四位有自信”，保证“两定期维护”，捍卫“两拟定”，删改准确度详细贯切新壮大保障理念，容入保障新壮大分区布局，坚决全部严格落实全部严格落实严格落实党地方，省委办公厅省政府部门决策分析研究部署，进行好国有土地商家三种损失，把全部严格治党向深度扎实推进。第二必须胸怀国之大者，在服务国家战略落实中实现高质量发展。三是必须坚持稳中求进的总基调，在实现稳增长、增强风险防范和化解能力、能源保供、守牢安全生产和政治风险底线和红线等方面，体现出企业担当精神，最重要的是企业不发生任何风险，不沉淀资产、不沉淀项目、ꦛ不发生亏损，坚定不移地做好自己的事情，以内部🐻的确定性对冲外部不确定性。“进”的重点要放在转型升级和深化国企改革上，确保产业结构优化和创新驱动发展取得新成效，以对标为手段，以数智化为抓手，不断实现增比进位，力争行业领先地位。四是必需坚持下去做大做强做优做大。凭借固定财力标准化管理和投资公司操作双轮驱动软件，一立方米面结实搞好固定财力标准化管理，挺高了企业的标准化管理标准化管理体制方向、营利性能和重要竞争激烈力，使固定财力“赚大钱”；另外一个立方米面抓好投资公司操作，全面使用投资公司市場，挺高了投资公司操作开创实际价值的性能，让固定财力“价值”，采用努力“固定财力标准化管理和投资公司操作紧密联系起来、产融运用起来、融洽的运用起来”，促进转型发展上升趋势，满足投资公司的价值升值潜力可以预见，从根本上满足发展壮大做优做大。五是应该持之以恒高品质理發展。夯实基础制作好率和安全隐患的失衡，加大投入数智化规划，改善营销率和防安全隐患学习本事，SEO优化资源构成、欠债构成、项目公司融资构成、房产构成，不间断未来发展营利学习本事、项目公司融资学习本事、风险管控学习本事和资源使用学习本事。始终坚持下去行业改革、现代化化、数智化、國际化、证劵化不不可动摇，始终坚持下去之间投入资金和基金、期货、现货、微盘投入资金双轮统筹推进，统筹推进高新产业构成变革在线升级，确保优高素质未来发展。六是一定严防投资风险。增强对市场、风险的敏锐度，提高预判能力，最重要的决定不是做什么，而是不做什么，要有逆向思维，越是热潮涌动、行情激进的时候越是要保持冷静的头脑，精准把握效益和风险之间的平衡，实现企业健康发展。
李连平要求，2022年，要奋进新征程、建功新时代，全面开创集团高质量发展新局面，重点做好几方面工作,首先稳中求进，全力以赴提交稳涨幅方向。要坚固建立“安会保障保障第一个”的思维方式和“某些再多安会保障保障出相关问题是零”的企业理念，懂得“拥用一起时，安会保障保障往往不主要，丧失安会保障保障时，一起不会主要”的理论，回填安会保障保障权利与义务，要断然以防碰到环保型底线，织牢织密情况防线，守好各国的安全生命图片线，层层落实加强领导信访稳定可靠性高做工作，制作好舆论外理，维持投资控股公司和睦稳定可靠性高顾大局。要抓好项目建设,雄安金湖未来城项目要打造雄安质量和智慧片区的样板，唐山LNG项目要尽快投产，提前谋划，不断开拓市场，抓好供销平衡，交通公司要发挥协同作用，与𒁏发挥好邯黄、邢和投运后协同作用，发挥和建投能源协同作用，内蒙及山西“外电送冀”项目要加快建设进度，尽快投产达效。要做完最终目标成就，集聚工作目标责任，熟悉掌握稳增速自觉权，在降资金、拓市场上、增效率上狠下功天，把节约资源认识 贯通自始至终，以实际行动勇夺首季“开门红”，争取全年“满堂彩”。二是努力三世界领先，着力解决设计创一流公司。要重点营造技术型的加工业，做大型技术投資加盟的有效控制，放弃营业收入预期效果不来确定、角逐力偏弱的大型顶目，关键自给率完全符合规定的孩子成长趋势理念、有比优势与劣势、有孩子竟争力的好的大型顶目。的有效控制好投資加盟进度，把“大马拉小车”的的时候减小到较短，全面实施大型顶目争先创优项目 ，就收费员全保投資加盟保制作时间存放量及营运达效条件使用标准化鉴定，并养成奖惩制度化，实行操作开环。武器锻造流通业链有几个流程的耐磨性和力度，大幅提升的企业可继续孩子成长功能，要在流通业企业转型持续上升级加力。要坚持问题导向建设专业的管理系统。焦聚“多个指标装修标准”建成，从的标准化工作工作方法的核心理念、的标准化工作工作方法方式、的标准化工作工作方法奖惩奖惩制度、的标准化工作工作方法基本与产业先进的做好全坐向对比，由对比向创标适应，随之变现逾越增加。使劲促进程序指标装修标准建成，建造用奖惩奖惩制度管人、按程序办事效率的正规企业公司历史文化。不断加强的标准化工作工作方法智能化指标装修标准建成，以团体公司动态数据报告平台为致力于，以智能企业财务、智能管理动态数据报告为承载，改善团体公司质量管控学习能力。要精准发力开发更优的人才库。创建自我调节优高品质经济发展的SEO的优秀高校毕业生的方式标准，落实SEO的优秀高校毕业生的扶植工作规划，扩展SEO的优秀高校毕业生的扶植分销渠道，增进SEO的优秀高校毕业生的扶植、塑造培养和安全使用；要塑造“众人是SEO的优秀高校毕业生的”基本原则，以“双区域”发展、文化艺术陪训陪训、考核表激励员工“三维一体式”肋力教工孩子成长，提高自己思想认识提高自己的业务和管理系统学习能力；要调优SEO的优秀高校毕业生的品价和表彰会获奖额度方式，在全实业公司助推构成善待SEO的优秀高校毕业生的的市场。三是全心全力促使的创新，栽培新的激烈竞争行业竞争。要强调烧煤带发电品牌“几大变革”和的清洁再生资源培训基地建筑，不断提升科技创新能力，不断加大数智化转型力度，不断提高协同发展能力。四是提高改革方案脚步，引起强劲内在化和动力。应以决胜千里央企制度收入分配深化改革创新方案两年活动起来为机遇，加大结合法大多数制制度收入分配深化改革创新方案，深化领域化体质缘由化制度收入分配深化改革创新方案，调动起品牌充满活力扭力。要高条件完工国有土地品牌制度收入分配深化改革创新方案两年活动起来世界任务，使劲深化结合法大多数制制度收入分配深化改革创新方案，源源不断建立健全领域化营业缘由化。五是保持党的带领，进一步提高党的建造，总是创新发展群体全面的严格治党新困局。坚定不移把政治建设摆在首位，不断提升党建工作质量，加强党风廉政建设和反腐败工作,加强干部队伍人才建设,着力发挥好工会和职工代会作用,以全面从严治党引领和保障集团实现高质量发展。
李连平要求，要埋头苦干、攻坚克难、坚定信心、勇毅前行，加快一流投资公司建设，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
在《国际歌》中，集团第三届职工(第二届工会会员)代表大会第四次会议暨2022年工作会议胜利闭幕。